“蓝字”,设为星标,以防失联大家好,我是Annie,关注「加盟V观察」,看清形势、看到趋势。
有人说,低价小火锅“不讲武德”。
但回过头来想,一代品牌有一代品牌的使命。当普罗大众盯着“性价比”念消费经,那低价势必就是杀手锏,价格战、降价潮再正常不过。如今一堆“穷鬼套餐”在社交平台祛魅。消费拐入平价路,9.9元品牌可能会越来越多,只看性价比消费的顾客,品牌忠诚度极低。三四十元吃一顿火锅的诱惑力,绝不止于价格,年轻人看中的轻社交、健康卫生、一人食等就餐喜好,均被小火锅精准拿捏,这是主张氛围的人均100元以上的火锅正餐难比的。同时,门店翻台率高也是小火锅占优的地方,小编所在周边的美食商场,有品牌高峰期单日翻台数高达11轮,几乎前一桌客人刚走,下一桌就迅速入座。再看正餐火锅品牌,口罩期过后并未彻底走出“翻台率关口”,即便如头部火锅海底捞,也面临着翻台难过4的现实,而小火锅的高翻台率恰好解决了这一窘境。当然也引来无数创业者涌入这个品类,卯劲淘金。
也不奇怪,张红超的蜜雪冰城开到3.1万家,杨明超的锅圈食汇门店数破万上市,年入40亿,河南造品牌的哲学总是让人惊喜!加盟体制下,蜜雪冰城卖的是糖、奶、茶、咖、果;锅圈食汇卖的是火锅、烧烤、饮料、西餐、零食等,虽然深耕不同赛道,但有一个共同点,那就是售卖原材料。这也是河南人的生意经。河南物产丰富,覆盖粮食、蔬菜、油料作物等,还是名副其实的人口大省,供应链有着十足的侵略性。有很多不为熟知的企业都是隐形的供应链“土财主”,如做番茄的澄明食品,做一头牛的和一肉业,做一个丸子的丸来丸去食品。火锅式产品最容易标准化,小火锅价格大差不差,背后最大的较量就是食材,有了供应料,小火锅才有了转起来的传送带。如诞生于郑州的围辣小火锅,凭借“锅底3元起、涮菜1元起”的购买口号,短短几年内迅速扩张,2023年一年猛拓376家,如今突破千店大关,超越了呷哺呷哺,成为中国平价小火锅门店数量第一品牌。
食客褒贬不一小火锅还需考验截至今年7月,全国小火锅门店数超过50000家,无疑不证明着健康卫生、轻社交、价格又便宜的小火锅品类“重生”了。不过被溢美之词缠身的小火锅,也遭到了质疑。不少网友在微博上发起反击,#建议大家不要去吃自助小火锅#话题浏览量、讨论量达到2亿+,集中在肉类食材存在合成肉、该酥的不酥、该鲜的不鲜等槽点,不少人觉得虽然客单价便宜,但还是被“背刺”了。同时,加盟V观察发现,在二手平台app闲鱼上,有不少出售转转小火锅设备的商家,不少创业者直接五折甩卖,有些甚至连店铺设备一起打包转让,回收一部分投资支出。
但是,这一品类也不断有劲敌诞生,如一围肥牛小火锅。在小火锅行业陷入“成业低价、败也低价”的口碑漩涡中,一围原切100%真肥牛却只要9.9元/盘,锅底+调料9.9元,菜品2元/4元/6元不等,米饭、泡菜、冰粉一律免费。菜单上赤裸裸显示着“一餐能吃105种菜”,它在一线城市的人均价格不到50元!
一围肥牛小火锅去年8月创立,深耕华东、华南两大主力市场,单店翻台数超过10、日常排队叫号几百家常便饭,并持续在各大美食榜单上刷屏。它敢于亮剑,短短一年吸引了60万品牌会员,刷新了人们“9.9元吃不到好火锅”的认知。面对网友的背刺言论,一围给出了不同答案。平价小火锅有性价比,全国各地也都掀起了一阵小火锅浪潮,这是毋庸置疑的,但要走得长远,在淘汰和考验交织下,要再度沉淀。在火锅业内人士看来,食材质量尤为关键。
因为小火锅走红,本身就是以“农村包围城市”路线,把三四五线下沉市场当做老家,从而打开市场,本身低价就是把双刃剑,“便宜没好货”的认知始终存在。解开这个认知疙瘩,首先要摆脱一味低价的恶性竞争,其次还要解决菜品同质化问题,充分发挥价格优势,探索“差异化”商业模式。不要急着当“火锅界的蜜雪冰城”,要知道蜜雪冰城有如此体量,是since1997开始的!


但回过头来想,一代品牌有一代品牌的使命。当普罗大众盯着“性价比”念消费经,那低价势必就是杀手锏,价格战、降价潮再正常不过。如今一堆“穷鬼套餐”在社交平台祛魅。消费拐入平价路,9.9元品牌可能会越来越多,只看性价比消费的顾客,品牌忠诚度极低。三四十元吃一顿火锅的诱惑力,绝不止于价格,年轻人看中的轻社交、健康卫生、一人食等就餐喜好,均被小火锅精准拿捏,这是主张氛围的人均100元以上的火锅正餐难比的。同时,门店翻台率高也是小火锅占优的地方,小编所在周边的美食商场,有品牌高峰期单日翻台数高达11轮,几乎前一桌客人刚走,下一桌就迅速入座。再看正餐火锅品牌,口罩期过后并未彻底走出“翻台率关口”,即便如头部火锅海底捞,也面临着翻台难过4的现实,而小火锅的高翻台率恰好解决了这一窘境。当然也引来无数创业者涌入这个品类,卯劲淘金。
也不奇怪,张红超的蜜雪冰城开到3.1万家,杨明超的锅圈食汇门店数破万上市,年入40亿,河南造品牌的哲学总是让人惊喜!加盟体制下,蜜雪冰城卖的是糖、奶、茶、咖、果;锅圈食汇卖的是火锅、烧烤、饮料、西餐、零食等,虽然深耕不同赛道,但有一个共同点,那就是售卖原材料。这也是河南人的生意经。河南物产丰富,覆盖粮食、蔬菜、油料作物等,还是名副其实的人口大省,供应链有着十足的侵略性。有很多不为熟知的企业都是隐形的供应链“土财主”,如做番茄的澄明食品,做一头牛的和一肉业,做一个丸子的丸来丸去食品。火锅式产品最容易标准化,小火锅价格大差不差,背后最大的较量就是食材,有了供应料,小火锅才有了转起来的传送带。如诞生于郑州的围辣小火锅,凭借“锅底3元起、涮菜1元起”的购买口号,短短几年内迅速扩张,2023年一年猛拓376家,如今突破千店大关,超越了呷哺呷哺,成为中国平价小火锅门店数量第一品牌。



因为小火锅走红,本身就是以“农村包围城市”路线,把三四五线下沉市场当做老家,从而打开市场,本身低价就是把双刃剑,“便宜没好货”的认知始终存在。解开这个认知疙瘩,首先要摆脱一味低价的恶性竞争,其次还要解决菜品同质化问题,充分发挥价格优势,探索“差异化”商业模式。不要急着当“火锅界的蜜雪冰城”,要知道蜜雪冰城有如此体量,是since1997开始的!